Spotkanie - wydarzenie

26 Jan 2018

Spotkanie - wydarzenie

1. Przyczyna

Czemu tu jesteśmy?

“Pokażmy, jacy jesteśmy świetni i zrekrutujmy najlepszych ludzi na świecie”.

W Czeliminie jest sporo naprawdę dobrych, mądrych ludzi. Nasza firma jest w stanie dać im dużo lepsze zadania i warunki niż ta firma, w której oni teraz pracują. Problem polega na tym, że tamci ludzie nie wiedzą o istnieniu naszej firmy - lub nie wiedzą, że nasza firma drastycznie potrzebuje kogoś takiego, jak oni. Podobny problem dotyczy klientów - nie zawsze wiedzą, że nasza firma może im najbardziej pomóc.

Przez ogromną konkurencję między świetnymi firmami na rynku programistycznym w Czeliminie jest trudno o “wybicie się” spośród innych firm.

Stąd konieczność “pokazania, jacy jesteśmy świetni”. Niech wszyscy wiedzą, co tracą nie współpracując z nami - czy to klienci, czy pracownicy. A dzięki temu - “zrekrutujemy najlepszych ludzi na świecie” i zapewnimy pracownikom projekty i zadania odpowiednie do ich poziomu, a jednocześnie klientom zapewnimy rozwiązania na jakie zasłużyli.

Musimy tylko im pokazać jacy jesteśmy dobrzy. Stąd to Spotkanie.

1.1. Tożsamość

Czym chcemy być?

“Najlepsze merytorycznie spotkania w ważnych dla nas dziedzinach, ściągające ludzi z całej Polski”.

Może jest wiele spotkań, ale nasze będzie najlepsze. Nasza firma pracuje przede wszystkim w Pythonie (tu: podstawcie swój ulubiony język), więc nasze wydarzenie będzie najlepszym merytorycznie wydarzeniem dookoła tego języka. Będzie o nas mówił sam Guido van Rossum.

Chcemy być tak dobrzy, że stwierdzenie “prezentował na Spotkaniu” będzie powodem do chwały dla prelegentów.

1.2. Zamierzenia

Docelowo Spotkanie ma budować świetną opinię o naszej firmie zarówno wśród potencjalnych pracowników jak i klientów. Samo Spotkanie ma być rozpoznawalnym na całym świecie wydarzeniem, o którym mówi się w gazetach. Ma ściągać klientów z całego świata i potencjalnych pracowników z Czelimina i okolic. Nasza Firma może wybierać wśród najlepszych - tak stała się dzięki Spotkaniu prestiżowa.

Na poziomie konkretnych życzeń, można użyć następujących haseł:

Można to też podsumować sloganem: “Najlepsze Spotkanie - Najlepsza Firma”

2. Wizja Spotkania - Cele i Miary

Dezagregując Zamierzenia na elementy kluczowe oraz pilnując, by nic tu nie było sprzeczne z Tożsamością i by wpływało pozytywnie na Koncepcję dostajemy poniższe:

  1. Na Spotkaniu pojawia się jak najwięcej osób w naszej grupie docelowej.
  2. O naszej Firmie mówi się dobrze i jest ona szeroko znana.
  3. Merytorycznie dobre osoby aplikują do naszej firmy.
  4. Klienci zauważają Spotkanie i są nim zainteresowani.

Zmierzmy je:

  1. na Spotkanie przychodzą osoby z grupy docelowej:
    1. rozumiem jako: na Spotkaniu pojawiają się przede wszystkim osoby z interesującej nas grupy - potencjalni klienci lub pracownicy.
    2. miara: stosunek osób z interesującej nas grupy do wszystkich osób. Też: ilość osób przychodzących często (na potem: zdefiniować i zmierzyć “często”).
  2. nasza firma (i Spotkanie) jest szeroko znana:
    1. rozumiem jako: sporo osób, też poza tym regionem rozpoznaje to Spotkanie jako wpływowe. I rozpoznaje naszą Firmę.
    2. miara: z bólem przyznaję się do niekompetencji. Najpewniej mierzyłbym zasięg bazując na czymś takim jak w tym artykule. Na przykład: różnica w ilości odsłon witryny “Kariera w Firmie” po zakończeniu Spotkania (zarówno jednorazowo jak i stała zmiana z powracającymi gośćmi czy marketingiem szeptanym).
  3. odpowiednie osoby aplikują do Firmy:
    1. rozumiem jako: dzięki Spotkaniu aplikują do nas kandydaci, których chcemy pozyskać.
    2. miara: ilość osób aplikujących do naszej Firmy oraz ilość osób decydujących się na to przez Spotkanie.
  4. dzięki Spotkaniu w Firmie pojawiają się nowi klienci:
    1. rozumiem jako: dzięki Spotkaniu klienci wiedzą o naszej Firmie i są zainteresowani współpracą z naszą firmą
    2. miara: ilość klientów, którzy słyszeli o naszej Firmie dzięki Spotkaniu.

Także i w tym wypadku nie jestem w 100% pewny swoich miar, ale na potrzeby artykułu jest to w miarę wystarczające.

3. Potencjalna strategia Spotkania

Jeżeli mierzymy:

  1. A - powracający uczestnicy
  2. B - potencjalni pracownicy
  3. C - potencjalni klienci
  4. D - zasięg

To przykładowe działania mogłyby wyglądać tak:

  1. I - Model konferencyjny ze światłem reflektorów na świetnych prelegentów - by pokazać jak dobrzy są nasi prelegenci i budować efekt “chcę tu pracować”
  2. II - Ściągnąć jak najwięcej osób wpływowych i znanych - przyciągnąć influencerów, za którymi przyjdą potencjalni pracownicy
  3. III - Zapewnić odpowiednio dużą salę i ciekawe tematy - idziemy w ilość ludzi; im więcej przyjdzie, tym większy zasięg
  4. IV - Zrobić ciekawe konkursy, silnie udzielać się w mediach społecznościowych, wygrywać nagrody - by wzmocnić prestiż i dobre uczucia